基本资料  
姓    名:
莫先生 
最后更新简历时间:
2019年10月8日 
 
身份证号码:
3326**** 
性    别:
男  
民    族:
汉族  
婚姻状况:
已婚  
现有职称:
高级  
政治面貌:
党员  
出生年月:
1969年11月20日 
身    高:
170 
户口所在地区:
浙江省内
现工作所在地区:
奉化
应聘职位  
希望工作岗位类型 总裁/总经理/CEO、厂长/副厂长、行政总监、 
希望工作地点 奉化、未定、未定
希望新工作的待遇 最低月薪 12000
教育背景  
学    历:
本科
毕业院校:
浙江工业大学 
所学专业:
工商管理、贸易经济 
专业类别:
贸易经济、工商管理、  
求学简历:

本科

 
个人特长  
外语语种一: 英语 水    平: 一般  
外语语种二:
英语   水    平: 一般  
外语口语: 一般  普 通 话: 标准 
计算机能力: 良好      
专长描述: 本人责任心强,好学习,喜欢有挑战性工作,极富工作热情,乐于与人沟通,具有独挡管理技术能力。在宁波外资企业从事行政人力资源管理工作4年、台州的大中型民营企业做企业管理工作8年,宁波市股份制企业做总经办工作10多年,熟悉企业各部门(技术、生管、质控、物控、销售、行政人事、财务等)工作标准和流程,有良好的协调沟通、宏观调控、正确判断和组织执行及处理问题的能力,敢于承担工作压力,能独立运作1SO9001: 2000:16949质量管理体系; 2、能有效完善生产流程(PDCA)、ERP等循环程序与管控,现场“7S”管 理; 3、结合新《劳动合同法》、安全生产法等相关法律、地方法规制定适合企业的各项管理。
工作经历  
至今相关工作经验计有25
1993-08 - 1998-12 台州颖发阀门有限公司: 综合管理部经理 工作内容:负责公司内部管理,主要负责: 1、人员规划、合理配置,储备,杏彩时时彩官网平台面试考核; 2、人员岗前培训及规划,组织员工的在岗技能提高培训教育和考核; 3、员工的绩效新酬管理,考评每季度绩效指标; 4、公司各项行政管理,修订员工手册,制定各项规章制度并监督检查执行情况。 全权负责管理部的事务(包括人事、行政、后勤)。行政、后勤方面: 1、制定各项规章制度,并监督实施。 2、制定公司的用工标准及薪金水平。 3、公司后勤管理,包括员工食堂、宿舍管理,厂区、车间、仓库环境卫生管理、监督检查,员工食宿问题的协调处理; 4、公司现场管理,6S管理的推行,制定现场管理标准,对物品、材料、产品、工具、推车、物品框/架等进行定置定位、标识清楚、整齐摆放,定期检查评比; 5、1SO9000质量管理体系推行、维护、管理评审和改进; 6、企业**建设,员工日常礼仪规范培训,好人好事、先进班组/个人评比和宣传,来宾接待。 7、公司车辆管理,定期保养,合理调度; 8、员工思想教育,稳定员工思想情绪,调解矛盾纠纷,组织员工健康娱乐活动; 公司内的其他事务: 1、各种会议的准备及记录。 2、公司全体员工工资发放及审核。 3、推行企业**建设,丰富员工业余生活。 4、员工工伤处理。 5、和政府部门工作上的联络。 6、各种应急事件的处理。 7、完成总经理交付的其它事务。 8、代替董事长参加一些会议。 人事方面: 1、负责公司员工杏彩时时彩官网平台及渠道维护。为企业杏彩时时彩官网平台合适的员工。 2、完善公司培训体系,并督导实施。 3、公司员工的劳动合同签订。 4、负责劳资双方纠纷处理,并记录存档。 1999-01 - 2002-12公司名称:浙江海天集团股份有限公司公司性质:股份制企业,所在部门:人力资源总监,工作内容:负责公司内部管理,主要负责: 1、人员规划、合理配置,储备,杏彩时时彩官网平台面试考核; 2、人员岗前培训及规划,组织员工的在岗技能提高培训教育和考核; 3、员工的绩效新酬管理,考评每季度绩效指标; 4、公司各项行政管理,修订员工手册,制定各项规章制度并监督检查执行情况。 全权负责管理部的事务(包括人事、行政、后勤)。行政、后勤方面: 1、制定各项规章制度,并监督实施。 2、制定公司的用工标准及薪金水平。 3、公司后勤管理,包括员工食堂、宿舍管理,厂区、车间、仓库环境卫生管理、监督检查,员工食宿问题的协调处理; 4、公司现场管理,6S管理的推行,制定现场管理标准,对物品、材料、产品、工具、推车、物品框/架等进行定置定位、标识清楚、整齐摆放,定期检查评比; 5、1SO9000质量管理体系推行、维护、管理评审和改进; 6、企业**建设,员工日常礼仪规范培训,好人好事、先进班组/个人评比和宣传,来宾接待。 7、公司车辆管理,定期保养,合理调度; 8、员工思想教育,稳定员工思想情绪,调解矛盾纠纷,组织员工健康娱乐活动; 公司内的其他事务: 1、各种会议的准备及记录。 2、公司全体员工工资发放及审核。 3、推行企业**建设,丰富员工业余生活。 4、员工工伤处理。 5、和政府部门工作上的联络。 6、各种应急事件的处理。 7、完成总经理交付的其它事务。 8、代替董事长参加一些会议。 人事方面: 1、负责公司员工杏彩时时彩官网平台及渠道维护。为企业杏彩时时彩官网平台合适的员工。 2、完善公司培训体系,并督导实施。 3、公司员工的劳动合同签订。 4、负责劳资双方纠纷处理,并记录存档。 2003-01 - 2005-12公司名称:浙江长华汽车零部件有限公司公司,职位名称:执行副总,工作描述:负责公司内部管理,主要负责:全权负责公司内部的事务与政府部门协调,员工的绩效新酬管理,考评每季度绩效指标; 1.协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2.将公司内部管理制度化、规范化; 3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4.组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5.开展企业形象宣传活动; 6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7.指导公司人才队伍的建设工作; 8.协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 9.协助董事长推进公司企业**的建设工作; 10.完成董事长临时下达的任务。 11.制定并实施公司总体发展规划与年度经营计划,督促、落实公司经营管理目标的实现。 12.统筹、协调公司各部门,检查、督促和协调公司各部门的工作进展及工作任务的完成。 **.负责公司主要管理制度及重要合同、文件的审核及审批。 14. 负责召集、主持公司重大会议,审核公司各部门领导的工作计划和总结。 15. 处理董事长交办的公司重大事项。 16、 明确公司各主管,副总的职责及管理权限,以避免交叉管理,提高管理效率。 17、 明确公司各部门领导的工作权限及管理责任,加强对部门工作效率及效应的考核。 18、开展有效工时的摸底测算工作,并在此基础上渐次引入有效工时考核制度。 19、 树立公司各部门间的配合意识及协作精神(通过各部门职责的落实、工作任务的完成,考核及工作效率考核达到以上目标)。 20、 对公司各部门的工作方法进行引导、要求,建立部门工作的计划安排、问题反馈、完成按期的作业流程(工作流程完善、加强)。 2006-01 - 2015-12公司名称:浙江吉利控股集团有限公司公司性质:股份制企业,所在部门:总经办执行副总,工作描述:负责公司内部管理,主要负责:全权负责公司内部的事务与政府部门协调,员工的绩效新酬管理,考评每季度绩效指标; 1.协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2.将公司内部管理制度化、规范化; 3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4.组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5.开展企业形象宣传活动; 6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7.指导公司人才队伍的建设工作; 8.协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 9.协助董事长推进公司企业**的建设工作; 10.完成董事长临时下达的任务。 11.制定并实施公司总体发展规划与年度经营计划,督促、落实公司经营管理目标的实现。 12.统筹、协调公司各部门,检查、督促和协调公司各部门的工作进展及工作任务的完成。 **.负责公司主要管理制度及重要合同、文件的审核及审批。 14. 负责召集、主持公司重大会议,审核公司各部门领导的工作计划和总结。 15. 处理董事长交办的公司重大事项。 16、 明确公司各主管,副总的职责及管理权限,以避免交叉管理,提高管理效率。 17、 明确公司各部门领导的工作权限及管理责任,加强对部门工作效率及效应的考核。 18、开展有效工时的摸底测算工作,并在此基础上渐次引入有效工时考核制度。 19、 树立公司各部门间的配合意识及协作精神(通过各部门职责的落实、工作任务的完成,考核及工作效率考核达到以上目标)。 20、 对公司各部门的工作方法进行引导、要求,建立部门工作的计划安排、问题反馈、完成按期的作业流程(工作流程完善、加强)。  
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